公司财务治理结构的研究可以简要地概括为三个问题,第一,公司的财务权力应该由谁来掌握和实际上由谁掌握;第二,公司的财务权力在各财务利益相关者之间的分配;第三,公司财务利益相关者怎么行使其掌握的财务权力。这里的财务权力是公司产权在财产价值形态上的表现形式,体现了人与人之间相对于财产价值的行为关系。因此,财务治理结构作为公司治理结构最核心、最本质的组成部分,是对公司财务关系的优化配置。它具体包括以下两个方面的内容,一是财务权力的分配机制,本文指出公司财务治理结构所配置的财务权力是剩余财权,其本质是剩余财权的契约制度。剩余财权就是指公司产权中有关于财产价值形态的权力束在公司财务契约中没有规定的那部分内容,包括剩余财务控制权和剩余财务索取权;二是财务权力的行使机制,它包括三个层次的内容,一是股东层次,即股东剩余财权的行使,包括股东大会、董事会和监事会的组织结构和功能的设定等等;二是经营者剩余财权的行使,包括股东一经营者委托代理机制在剩余财权的设定,对经营者的财务激励约束;三是财务经理层次,包括经营者一财务经理委托代理机制在剩余财权的设定及其对财务经理的财务激励约束。本文介绍了国内外公司财务治理结构的研究现状,阐述了财务治理结构的基本命题,并结合莱芜钢铁股份有限公司的实际情况,通过对其财务治理结构的分析,提出了相应的对策建议。