企业如何看待竞争与如何选择竞争战略，是竞争理论和企业战略管理理论长期关注的一个热点问题。围绕这一问题，理论界和企业界先后从多个层面对此进行了广泛的研究，并取得了对企业竞争实践极为有益的成果。本文认为，站在一个新的视角来看，差异使企业与众不同，企业间的竞争实质上是一种建立在企业间竞争性不对称基础上的不对称竞争。目前，不仅已有学者就不对称竞争的概念作了一些论述，而且也有企业在自觉或不自觉地应用不对称竞争这一概念。对于究竟什么是不对称竞争以及如何面对不对称竞争等问题，人们至今尚未展开全面、系统、深入的研究。阐明不对称竞争的概念，探讨不对称竞争的思维、模式与战略，对于丰富企业竞争理论，指导企业竞争实践，都具有非常重要的意义。　　为此，本文尝试着从企业间差异和竞争性不对称的角度出发，对不对称竞争进行了重新定义，即不对称竞争是发现、创造和利用企业间竞争性不对称的客观、系统、动态的竞争过程。在就不对称竞争的含义、思维、模式与战略进行初步探讨的基础上，本文认为面对21世纪纷繁复杂的市场竞争，国内企业应当正确地看待不对称竞争，科学地运用不对称竞争战略，进而提升自身的竞争能力，创造良好的经营业绩。　　在结构上，本文主要分为四个部分:第一部分简要回顾了西方经济学和管理学竞争理论以及企业竞争态度与战略的变化，指出人们对企业间差异给竞争带来的影响越来越关注。第二与第三部分是本文的重点。在第二部分中，本文首先对企业间差异与竞争性不对称进行了探讨;其次，在当前研究的基础上，提出了不对称竞争的定义，并就不对称竞争与竞争性不对称的关系、不对称竞争的特征进行了论述。第三部分主要分析了不对称竞争条件下，战略思维模式应作的调整、不对称竞争的基本模式与基本类型以及不对称竞争的基本战略。在第四部分，本文主要围绕如何正视不对称竞争的问题，提出了不对称竞争战略运用的一些设想，例举了国内外企业不对称竞争的案例，同时对国内企业如何参与不对称竞争提出了个人的一些看法。