中铁四局集团有限公司第八工程分公司(以下简称公司),是以铁路铺架和临管运输为主导产业。随着国际经济形势的变化,国家逐步调整着宏观经济政策,国家靠加大基础建设投资拉动经济增长的方式将逐步改变,同时行业内部竞争也在加剧,在这种新的形势下,如何抓住发展机遇,迎接经营挑战,推动企业发展,已经成为公司急需解决的重大课题。本文以国际和中国经济进入“后危机”时代,国家适时调整宏观经济政策,经济逐步企稳复苏,行业竞争不断加剧为研究背景,以中铁四局集团有限公司第八工程分公司的发展历史,近年企业有关经济数据为基础,运用战略管理理论、供应链管理理论、波特的五力竞争模型、SWOT分析方法等多种经济研究工具,对公司如何制定出适合当前经济形势的发展战略进行了深入细致的研究。在研究过程中,对公司面临的外部宏观环境、建筑市场的行业环境、主要产品的市场环境进行了详尽分析,同时对公司本身的内部资源和能力进行了详尽的调查和评价,结合公司自身定位,得出了未来总体发展思路。本文最后,根据相关理论制定出了企业的总体发展战略,以及产品结构调整计划,技术创新和科研开发计划,人力资源开发计划,企业管理计划,企业文化建设计划等具体实施建议,对公司未来发展具有重要指导意义。