2018年5月20日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,对建立激励机制和容错纠错机制以及进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出了明确要求。这是中央对干部管理中的激励机制再一次提起并明确其重要性,不断变化发展的社会环境也要求激励机制必须发挥作用,以促进广大干部职工的工作积极性,更好更全面的为人民服务。同时,党的十九大报告也提出,要建设廉洁高效、人民满意的服务型政府。激励机制中的被激励主体也是构建服务型政府的主体,一旦激励机制得不到发挥,必然影响干部职工的工作效率和质量,而干部职工的工作效率和质量的高低直接影响政府为人民服务的水平。因此,建立完善的激励机制,激励广大干部在新时代下发挥新作为,是建立服务型政府的根本要求。21世纪以后,对于人才的把握和有效运用一直是一个被聚焦的话题,那么公职人员作为公共部门的重要主体,如何有效运用激发优秀人才也是当前人事管理变革中的一大挑战。激励机制是人事管理的一项基本职能,如何对公职人员进行有效激励是现代公共部门人事管理的核心议题。然而,由于受到以往陈旧的激励机制的影响,公共部门出现了工作积极性不高、工作效率低下、职业成就感偏低等现象,尤其在我国行政事业单位中,这一问题最为明显。通过厘清Y区N局机构和人员构成,对其人事管理激励机制现状分析,发现因激励机制中出现选人用人机制不健全,晋升渠道不均衡、工资结构不合理、考核评估体系不科学、激励形式和手段单一等问题,导致现代公共部门管理中发生工作效率较低、混岗情形严重、人才利用率低等影响。由于我国公共部门激励机制中存在的种种问题,已经严重影响了我国公职人员队伍的工作积极性、主观幸福感以及工作成就感。通过面对面访谈以及问卷调查的方法,对Y区N局的激励机制进行了系统的研究和探讨。在阐述并分析了目前Y区N局激励机制的基本现状的基础上,概括了其中存在的一些缺点和问题,结合“马斯洛需求层次理论”等理论提出了一些对于完善Y区N局激励机制的对策和建议。完善激励机制首先要树立先进的人事管理激励理念,坚持树立以人为本、公平与差异并行、良好沟通的激励理念。其次是完善人事管理激励机制,完善选人用人机制、优化绩效考核机制、均衡薪酬机制、建立系统培训机制、规范晋升机制等,充分调动公职人员的工作积极性。