当前在国家提出“创新话语体系”的战略理念下，国际传播进入一个“融通”时代，一方面，国际格局随着以中国、俄罗斯为代表的新兴力量的崛起，正在演化着新的信息传播“版图”，但整个世界的传播格局的不平衡状态仍然未被打破。另一方面，我国本土市场上传媒产业成为资本热衷的新“赛道”，产业转型和升级发展唤起人们的文化软实力自信和主动融入全球交流的需求。但是，当今国际传播格局仍然存在强者愈强的马太效应，不可否认全球化和信息化促进传媒行业的现代化进程，但对于信息主权纷争、发达国家和欠发达国家数字鸿沟、大众媒介“拟态现实”的偏差、科技发展下新媒体平台带来的信息冗余和大众身份迷失等问题，仍然充满争议。　　基于复杂多变的客观环境，我国持续加强国际传播能力建设，从打造国际电视频道矩阵格局，到影视内容实现国际输出产生版权价值，在国际传播实务上重点打造我国电视机构和内容在世界范围内的传播力、竞争力、影响力。本文选取SMG为案例，从内容和渠道两大维度研究中国电视国际传播的区域市场影响力，希望能以小见大的了解我们在当前国际传播格局中的地位，认识到之前在实践中操作中遇到的瓶颈，以便于有的放矢的提出解决问题的可行性路径。　　研究发现，虽然我国传媒产业整体起步晚，与美国等发达国家相比，国际传播能力仍不能同日而语，除了出现“传而不通”，“通而不受”的尴尬局面之外，过去缺少对市场经营功能的重视和产业功能的开发，在经济价值上贸易逆差仍然巨大，国际竞争力仍然处于边缘地位。但是经过理论学习，研究文化折扣和文化亲缘性理论、信息选择或然率和二级传播理论、以及将SMG电视内容国际输出的实务经验作为个案分析，归纳出我国电视媒体在国际传播中的区域市场影响力评价体系的“内容融通性比值”和“渠道通达性比值”。同时，本文学习美国、英国、等国际一流媒体成为传媒巨头的商业模式，参考其在国际电视市场交易中的宝贵经验，提出一种提升中国电视国际传播区域市场影响力的有效路径——打造全球通适性内容、利用二级传播率先打通亲缘性区域市场的主流性平台，而非一味强调全球传播和整体频道落地，才能未来中国电视内容和品牌在全球竞争格局中“掷地有声”。