新时期以来,随着经济社会全面快速发展,各种新兴违法犯罪和社会治安管理问题层出不穷,公安机关面临的维护国家政治安全和社会治安大局持续稳定的任务日益繁重,警务人员长期处在高强度、高压力的工作状态下,疲惫不堪。加之在服务型政府的构建过程中,民众对公安工作提出了新的更高的要求,公安机关要想做好新时期维护国家安全、确保社会稳定、服务人民群众各项工作,必须进一步提升队伍综合素质,最大程度的发挥现有警务人员的工作效能。而深入开展公安机关警务人员绩效考评工作,是有效提升公安队伍战斗力,最大程度调动警务人员工作积极性,使公安机关更好地行使其职能的重要治理举措之一。近年来,各级公安机关对警务人员绩效考评这项工作做了很多探索,取得了一定的成效。但深入分析,还是存在着许多问题,函待于完善和发展。本文以陕西省Y市公安机关警务人员绩效考评为具体实例,以政府绩效管理理论、目标管理理论、360度绩效考评理论为指导,运用文献研究、案例分析、比较分析、问卷调查等方法对陕西省Y市公安机关警务人员绩效考评进行了研究。在肯定其绩效考评成绩的同时,找出了其绩效考评主体构成单一、指标设置不合理、考评方式不科学和结果应用不到位等方面的问题及原因,提出了转变绩效考评观念、提升绩效考评指标科学性、健全绩效考评配套制度等对应措施,期冀对提高陕西省Y市公安机关警务人员绩效考评工作水平,进一步增强公安队伍战斗力有所裨益。