企业作为现代社会的重要组成因素，危机同样植根于其经纬之中。美国安然、韩国大宇、中国巨人、秦池、爱多、三株等盛极一时的大企业的一夜衰败，每天无数小企业的倒闭，无不透视着企业危机的普遍性及其重大影响。如何认识危机、预防危机，如何迅速做出反应，如何化危为机等等成为当前所有企业关注的重大问题!本文正是关于企业危机及其管理的研究。文章从分析当前我国企业危机管理状况出发，指出研究企业危机管理的目的和意义。在对当前国内外企业危机管理研究的理论成果做出综述后，论文着重探讨了企业危机的理论体系。如从管理者、经营策略、经营环境、财务等方面的转变研究危机产生的前兆；将企业危机发展阶段划分为潜伏期、爆发期、高潮期、转化期和消退期；将企业危机的表现形式分为产品危机、资产危机、价格危机、财务危机、技术危机、信誉危机、人才危机、品牌危机、绿色危机等；从企业内外两个方面分析危机产生的原因。论文提出从危机预防系统、危机反应系统、危机恢复系统三个方面构建企业危机管理系统，并提出了相应的措施和策略。在论文第六部分，通过对我国企业应对危机时的实际表现为案例，将危机管理理论知识贯通于实践中，展现危机管理理论是怎样指导实践的。最后在结束语中，根据我国企业所处的宏观微观环境，文章对我国企业危机管理提出了一些政策性建议，希望能对我国企业的健康持续发展有所借鉴意义。