制造业是国家安全的物质主体,是科学技术的基本载体,是国民经济高速增长的发动机。我国虽然是世界上大型装备生产大国,但不是强国,其行业的集中度、产品的技术、质量、经营效率、自主开发能力、盈利能力与国际市场上相比较还有一定的差距。M公司为世界500强企业N公司的直属子公司,是专业从事隧道掘进机(盾构机和硬岩掘进机)研发制造和技术服务的大型国有企业。近几年,该企业进入快速发展阶段,企业由小到大,由弱到强,不断的发展与壮大。随着社会经济的发展和社会交通便捷快速的强烈需求,城市轨道交通的发展状态是越来越好,这对于M公司来说是一个非常大的机遇,同时也是一个很大的挑战,如何使得M公司在未来的发展和同行业的竞争中不断地发展壮大,一个适合企业发展的战略选择是必须的。本文基于哈佛分析框架对M公司进行财务分析,通过分析M公司的竞争战略、会计分析、财务分析以及前景分析,M公司所在行业发展的国家政策环境以及发展的状态,M公司生产经营的优势、劣势、机遇与威胁等方面的合理全面地分析,给M公司在整个行业发展中的地位给予清晰的认识与把握。宏观分析的基础上,再结合M公司的发展现状,进行相应的有关财务分析和会计分析,对于M公司应对未来的发展机遇和挑战有一个更加清晰地认识和判断。定性分析与定量分析有效的综合与统一,弥补了传统的财务报表分析的不足与局限,更好地找到M公司发展壮大的原因以及在整个行业发展中的差距。最后提出要加强科学管理、保障产品质量、加大人才引进、培育核心竞争力、回收应收账款、强化成本的概念、提高现金流以及加大资本的利用率等措施来应对M公司在发展的现阶段遇到的问题。这些优秀的地方值得其他的相关的企业去学习与借鉴,针对发展的不足与问题提出针对性的意见和建议,为M公司乃至其他的相关的企业的发展决策提供相应的支持。