如何降低施工项目成本提高效益对建筑施工企业来说，是一个永恒的课题。由于建筑工程的特点，工程项目施工的各个阶段和各个环节都会受到各种内部、外部条件的影响和制约，尤其是在目前建筑市场过度竞争的状况下，要控制施工成本来提高效益更是有着相当的难度。大多数施工企业在编制及评价施工组织设计时，往往重视技术的先进性，新技术的应用、以及如何保证工程的质量、工期等，而忽略了施工组织设计内容的经济比较在降低施工项目成本方面的重要作用。 本文将根据建筑工程的特点，从施工项目成本管理的特殊性入手，分析了施工组织设计对成本管理的具体影响，并结合工程项目的具体实例来说明如何通过调整施工组织设计来降低项目成本提高经济效益的做法，提出了施工组织设计比较流程。希望通过本文的研究，为施工企业特别是国有施工企业重视施工组织设计的比较分析，从而达到降低施工成本提高市场竞争力的目的提供借鉴。