公务员绩效考核是政府部门对公务员进行管理的一种有效手段。科学且高效的绩效考核不但能提高政府行政效率,强化政府组织激励及监督作用,更有利于实现政府管理的科学化、制度化、规范化。我国最乡镇的政府组织是乡镇政府,它处于国家政府五级结构中的最底层,数量多,是公务员队伍的重要组成部分。在当前,乡镇公务员存在着办事效率低、工作压力大、工作积极性不高等各种复杂的问题,有部分公务员出现“庸政”、“懒政”的现象,进而影响到整个公务员整体素质的提升,很大原因在于乡镇公务员绩效考核存在不完善地方。乡镇公务员面对的主体是农民,而“三农”问题是制约我国现代化进程的主要问题,农民是城乡经济发展的主体,是贯穿落实国家各项政策的关键。在乡镇政府中,农民两险征缴、计划生育、人居环境、疫情防控等等一些列重要的工作都需要乡镇公务员脚踏实地的去执行。因此,采用行之有效、科学合理的绩效考核尤为重要。本文以D镇为例,通过调查当前绩效考核现状,总结出该镇绩效考核存在的相关问题。通过社会实践,充分收集D镇政府人员绩效考核信息,通过座谈了解D镇绩效考核存在考核目的性不强、考核主体单一、程序方式简单、指标不细化、作用性不明显等问题。主要是由于D镇政府没有认识到绩效考核的重要性、缺乏系统的考核办法做指导、乡镇政府工作的特殊性等因素的影响。通过分析D镇政府绩效考核现状,阅读相关文献、实地走访、调查研究得出完善乡镇政府绩效考核的对策。主要从改变公务员绩效考核观念、明确考核目的,坚持考核主体多元化,基础指标体系构建要合理科学,加强对绩效考核的监督,强化绩效考核激励作用等方面进行改善周口市乡镇公务员绩效考核,真正发挥绩效考核作用,构建服务型政府。