一个企业内部的劳动关系状况如何直接关系到该企业是否具有核心竞争力。营造一种健康的、理性的劳动关系,会给企业、劳动者乃至整个社会带来巨大的收益。在国内,由于劳动和社会保障体系及法律法规的尚不完善,全球经济一体化带来的国际竞争压力,企业的劳动关系受到了很大的冲击。如何加强劳动关系管理、营造一种健康、理性的劳动关系将是企业发展中永远的课题。 本文以四川石油管理局(以下简称“SPA”)为例,从人力资源管理者的角度,详细、客观描述和分析了国有企业在应对国际市场压力,减少人工成本过程中出现的各种劳动关系的变化。用实证方法,客观分析了SPA的劳动关系随国家经济体制从计划经济向社会主义市场经济发展过程中从稳定到动荡又恢复平静的过程及背景,可以此为中国企业提供一定的借鉴。 文章主要分为五个部分:第一部分为劳动关系管理的基本的理论;第二部分为SPA概况和背景分析;第三部分为SPA劳动关系发展的各阶段分析;第四部份为SPA劳动关系的人力资源管理环节剖析;第五部份为改善SPA劳动关系的建议。