近年来,随着多样化自媒体平台的兴起,自媒体从表达普通人看法与情绪的互联网空间,升级为可以进行商业变现的渠道与模式,并涌现出一大批知名的自媒体创业者。他们用创造性的互联网思维,建立起个性鲜明的人格品牌,将内容输出与场景消费相结合,实现了新商业模式的探索与实践。为了探究中国自媒体商业模式现状及发展趋势,本文分别梳理了国内外商业模式理论和自媒体相关研究文献,明确了商业模式理论要解决的核心问题,界定了自媒体的定义,分析了自媒体商业化的基础。随后,通过对近百个案例进行个案分析和比较分析,将中国自媒体行业的参与者分为内容生产者、平台创建者和风险投资者,并总结出商业化自媒体的五个特点,与直接通过内容变现、间接通过影响力变现两大类变现方式。接着,本文创造性的构建了中国自媒体商业模式模型,详细阐述了模型中各基本要素的含义及他们之间的动态关系,并举例说明其如何产生作用。该模型基本涵盖了中国现有自媒体商业化生产、运营、盈利的各种组合情况。在“内容+平台+用户”的基本框架下,衍生拓展模式也一并展现出来,比如社群、电子商务、知识付费等。最后,本文进一步提出了中国自媒体商业模式的发展路径和核心影响力因素匹配模型,指出自媒体发展到不同阶段需要匹配不同的核心影响力,并具体提出了六个塑造自媒体核心影响力的策略。