迈克尔·波特指出:竞争优势归根结底产生于企业为客户所能创造的超过其成本价值，其主要形式之一是成本领先。要使企业的成本领先，成本控制是核心。在激烈的竞争环境下，企业如何有效地控制成本，成为了当前最迫切的问题，作业成本法的应用为企业精确核算成本、优化资源配置，提高企业核心竞争力带来了可能性。　　本文属于具体理论在企业中的应用研究，即探讨作业成本法在具体企业中的应用情况。主要目的是为企业找到进行有效成本管理的方法。　　首先文章回顾了国内外作业成本法的相关文献，描述了作业成本法的应用现状;介绍了作业成本法的概念、主要核算要素、核算步骤和核算体系设计内容等基本理论;随后，以利星电子为例进行了具体的案例分析。介绍了利星电子现有的标准成本体系、指出其三大成本管理问题、对企业应用作业成本法进行了可行性分析，由此提出了利星电子苏州二厂应用作业成本法的方案设计，并以企业2008年9月的成本费用数据进行了实例计算验证。最后，总结了作业成本法的应用成本，提出了作业成本法在制造业企业中的应用条件，分析了在制造业企业应用作业成本法的难点，揭示了成功实施作业成本法的关键因素，并对未来进行展望。