随着经济、技术的快速发展和全球一体化进程的不断加快,各种各样的不确定性因素显著增加,促使风险问题进入人们的视野,并引起越来越多的企业和学者们的关注。风险无处不在,小至个人的一项具体工作,大到企业的一个项目,甚至是关系国家命运的重大决策,无时无处不伴随着风险发生的可能。风险一旦发生会给资金财产、人身安全、社会治安乃至国家安全造成重大影响,并带来不可估量的损失。因此,如何运用科学的方法有效预测风险、运用适当的技术手段合理规避风险是每个组织都必须高度关注的一项重要的管理活动。风险管理理念产生于20世纪初,是项目管理活动的一个重要组成部分。风险管理在商业、金融、建筑、医疗、国防等领域都有着广泛的应用和实践,近些年电力行业也开始引入并运用风险管理技术,特别是在电网建设工程项目中,风险管理更是发挥着不可或缺的重要作用。电网建设工程项目具有建设周期长、资金投资多、技术难度大、管理标准高、涉及范围广、安全风险大等特征,其实施的难度和复杂程度要普遍高于一般的工程项目,风险概率及预期损失也远高于一般的工程,因此不断加强风险管理、提升风险管控水平在电力行业中具有更加深远的现实意义。本文在系统研究风险管理理论的基础上,结合电网建设工程项目管理实践,详细分析了风险管理技术和方法在电网建设工程项目中的应用。通过深入电网工程建设管理班组并会同专家协同分析,了解并掌握了电网建设工程的项目特征以及在不同建设阶段可能面临的风险因素。运用层次分析法和模糊综合评价理论,构建出220kV扎哈淖尔输变电工程的风险评估模型,从环境风险、管理风险、经济风险、安全风险、技术风险五个方面得出风险因素排序及风险程度评价指标,梳理形成高危风险因素统计表,实现了定性分析方法与定量分析方法的有效融合。该分析模型的构建改变了电网企业过去完全依靠经验判断风险的粗放式的管理模式,为项目决策者提供了更加精准、可靠的参考依据,是电网企业开展风险管理工作的有效工具。