珠三角民营企业家作为经济改革、体制转轨的产物，经过20多年的发展，已经具有一定的规模，而且对广东省的经济发展作用日趋显著。当前，市场经济体制、法制环境在不断完善，市场由卖方市场已向买方转变，竞争日益激烈与透明，且珠三角的地域优势的辐射作用在日渐衰退。在这样的外部环境下，珠三角的民营企业家的成长机制应面临新的探索与抉择。 珠三角的民营企业家的成长带有明显的外部制度环境变迁的轨迹，不同的外部制度环境，就决定了民营企业家的成长模式选择及其成长极限。经济体制从计划经济不断向市场经济体制变迁，经历了一个渐进式的改革过程，而民营企业家的成长也从无到有，成长模式也从简单的经营模式发展到资本模式、创新模式、技术模式、组织模式以及代理模式等多种成长模式。找出外部环境变迁对民营企业家成长的影响，分析当前民营企业家成长的外部环境现状，探讨进一步优化民营企业家成长的外部环境就成为了本论文的内容的一个方面。 从珠三角的民营企业家的生存途径以及成长过程，可以看出带有明显的珠三角特色。岭南文化的大气、革新精神以及商业精神，使得珠三角人具有敢为天下先的超前意识以及明显的重商意识，导致珠三角资本积累型的民营企业家不断产生和发展，走在全国的前列。而珠三角人的兼容性文化品格又使珠三角产生了很多外来创业的民营企业家。另一方面，珠三角又拥有毗邻港澳的独特地域优势以及改革前沿阵地的优惠政策，产生了相当数量的三资企业，由于这些企业的先导性作用，使得珠三角诞生了很多学习型，样板型的民营企业家。同时珠三角的一些具有地方特色的乡镇企业也滋生出了一批农民企业家。对这些珠三角民营企业家成长的地域特色的把握，找出与其他地区企业家成长的区别，进一步发挥这些特色优势，又成为了本论文的一个重要关注方面。 珠三角民营企业家的成长除了外部环境因素外，其由企业家主导的内部企业制度是影响企业家成长机制的另一重要方面。内部制度包括了产权制度、治理结构以及管理制度等方面。没有一种企业制度是民营企业家成长的万能制度，不同制度环境和不同成长阶段下企业所需要动员的生产要素特征不同，企业既定规模边界和组织制度下的最优制度选择也应不同。目前，珠三角大多数民营企业处在古典家族制度的模式下，根据珠三角民营企业的发展阶段，企业规模与效率以及企业的外部环境来分析，古典家族制的企业模式仍然有效的存在于大多数的民营企业中。但是，其家族企业的内部产权配置必须明晰、合理、灵活。另一方面，根据企业发展规模和效率，对于已经越出古典家族制企业制度适用边界的民营企业，企业家应该主导民营企业的制度变革，向现代企业制度演进，解除民营企业家的自身管理能力约束，顺利的实现二次创业的过渡。 珠三角的民营企业家成长机制是一个内外部机制协调作用以及糅合地域特色的综合企业家行为。