《企业集团财务公司全面风险管理指引》的出台,为财务公司有效管理信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等提供了重要参考依据,有利于推动企业集团财务公司构建全面风险管理体系,提升风险管理水平。近年来,ZG集团财务公司供应链金融业务发展迅速,各项贷款年均增长率为45.77%,利润总额增长迅速,年均增长率达36.09%,有力支持了集团成员经营发展。然而,由于集团供应链金融业务起步较晚,还面临诸多内外部不利因素,外部来看,受利率、汇率、市场价格波动影响较大,内部来看,组织结构和公司治理结构不够健全、内部控制制度不完善、风险监控系统信息化程度较低、业务经验不足等,都将对集团供应链金融业务损益带来风险。为应对以上问题,本研究从3方面尝试提出解决方案。首先,从风险来源视角,运用文献分析法和德尔菲法等识别ZG集团供应链金融风险因素。其次,运用层次分析法(AHP),并基于属性识别理论的模糊综合评价法评判ZG集团供应链金融风险等级。最后,基于PC矩阵和风险管理优先度因子提出ZG集团供应链金融风险应对方式和策略。通过多种方法反复论证,ZG集团供应链金融业务最终识别出的风险因素有33种,包括信用、市场和操作风险各8种,以及9种流动性风险。通过风险因素综合评价,得出因素权重、风险等级和控制点等级结果,从评价结果来看,ZG集团供应链金融整体风险较高,准则层权重和风险等级结果比较一致,信用风险权重最高,风险等级也最高,流动性风险权重和等级最低,而操作风险和市场风险处于中间位置。按照控制点划分标准,操作风险和市场风险属于重要风险控制点,流动性风险属于一般风险控制点,而信用风险则属于关键风险控制点。参考COSO等国际权威机构提供的风险应对方案,结合《企业集团财务公司全面风险管理指引》,将ZG集团供应链金融风险应对方式划分成四种:规避、转移、降低和接受,对33种风险提出单一方式或方式组合,并据此提出具体的应对策略。