融资问题,一直是制约中小企业稳健发展的瓶颈。在当前提倡供应链资源整合,重视供应链管理的生产模式下,银行对中小企业的贷款模式作出了调整,产生了所谓的“供应链金融”。供应链金融基于真实的贸易背景,以大企业的信用优势来弥补中小企业的信用缺失,提高中小企业的信用水平,满足了中小企业的融资需求,同时优化了供应链上的资源配置,提升了整条供应链的竞争能力。本文首先介绍了T公司实际经营情况,包括T公司的供、产、销模式,上游主要供应商的情况,下游主要采购商的情况和物流公司的基本情况。通过2012年-2016年这五年的主要财务指标,分析T公司目前的财务状况,发现存在现金占比低,资金链薄弱;资产变现能力差,短期偿债能力弱;应收账款账龄比较长,但质量高;财务成本高等特点。总结了T公司的融资方式,包括留存收益、吸收直接投资和原始股东追加投资、银行借款等方式,发现存在融资渠道单一,融资成本高等问题。然后引入供应链金融的概念,尝试用供应链金融融资模式来解决融资问题。本文介绍了供应链金融的基本概念,与不同生产阶段产生融资需求相对应的融资模式,包括:应收账款融资,预付账款融资,和存货融资。基于T公司应收账款账龄长,但质量高,和下游采购商核心企业合作关系时间长,关系良好的实际情况,选择应收账款融资模式。在实际融资过程中,应收账款融资模式有三种;一是应收账款质押,二是应收账款保理,三是应收账款证券化。通过比较融资风险、融资成本等因素,选择应收账款质押办法。将实施融资方案前后的财务数据进行对比分析,得出结论。应收账款融资模式不仅有助于解决融资渠道单一的局限性,也有利于降低融资成本,盘活企业资金,创造更大的价值。最后针对该方案存在的一些问题提出完善建议,包括提升融资企业整体管理水平、和商业银行建立长期的合作关系、尽量选择核心企业为供应商和采购商,并与其保持友好的合作关系。