【摘 要】
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一、介绍上海贝尔公司具体情况及其技术创新的发展过程.18年来,上海贝尔公司经历了从单一产品技术引进,到消化、吸收实现国产化,再到自主创新多产品、多业务发展的过程.二、
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一、介绍上海贝尔公司具体情况及其技术创新的发展过程.18年来,上海贝尔公司经历了从单一产品技术引进,到消化、吸收实现国产化,再到自主创新多产品、多业务发展的过程.二、主要论述了企业技术创新战略的基本大原理框架、管理过程和影响因素.三、上海贝尔公司技术创新的环境与能力分析.当前我国通信技术得到了前所未有的发展,新技术出现和更新的速度都极大地加快,产品生命周期也极大的缩短.四、上海贝尔公司技术创新战略的制定和管理.这是该文核心部分.首先,论述了上海贝尔公司的战略目标要求、战略原则确定和战略方案选择.五、从政府、企业两个不同的角度出发进行分析,给出了如何进一步提高上海贝尔公司的技术创新能力的设想和对策,即在政府宏观政策的支持下,企业应该:理解创新的内在过程,树立技术创新观念;全面有效地寻求创新源泉,加大技术创新投入;运用有效的技术创新管理,加强创新人才管理等.
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