进入21世纪以来,科学技术发展迅速,科学技术已渗入人类生产、生活。对企业来说,企业的发展壮大离不开拥有先进技术的科技人才。但目前大多数国内企业对专业技术人才重视不够,比如江苏油田在专业技术人才管理中思路不新、办法不多、效果一般,专业技术人才的创新创造活力未能有效激发。因此,如何进一步调动广大专业技术人才工作的积极性、创造性是企业人才管理的一项重大战略课题。论文选取江苏油田专业技术人才管理为研究对象,重点研究专业技术人才管理工作中的不足,旨在进一步提高江苏油田专业技术人才开发与管理水平。论文的总体思路如下:在国外先进人力资源管理理念、方法的指导下,从江苏油田专业技术人才管理现状入手,与国外先进石油公司专业技术人才管理对比,深入剖析江苏油田专业技术人才管理存在问题,并从专业技术人才工作机制上分析人才管理问题,找出问题症结所在,最后提出加强专业技术人才管理的主要工作措施,优化完善专业技术人才培养使用、考核激励办法,重点是通过树立科学的人才工作理念、完善专业技术人才成长通道建设配套办法、加强专业技术人才培养开发、优化专业技术人才考评体系、完善薪酬激励等五个方面工作措施,进一步激发专业技术人才创新创造的积极性。