物流系统在现代物流科学诞生后结束了长期处于潜隐状态的历史。在此之后，人们很快就发现改善物流系统能带来巨大的经济效益，因此现代物流被评价为“经济领域未开垦的黑大陆”、“企业脚下的金山”、“第三利润的源泉”。而现代物流高度依赖于对大量数据、信息的采集、分析、处理和即时更新。在信息技术、网络技术高度发达的现代社会，从客户资料取得和定单处理的数据库化、代码化，物流信息处理的电子化和计算机化，到信息传递的实时化和标准化，信息化渗透至物流的每一个领域。为数众多的无车船和固定物流设备的第三方物流者正是依赖其信息优势展开全球经营的。从某种意义上来说，现代物流竞争已成为物流信息的竞争。 销售物流是供应链管理的最后一环，其优劣直接影响宝钢股份价值链上流动的增值服务的最终体现。本文探讨建立销售物流网络管理平台，以网络化信息技术手段将流程标准化，从而建立一套先进高效优质稳定的销售物流运作模式，使宝钢股份把精力和资源更集中的投入到新产品研发和市场销售等核心能力的巩固和加强上，以获取更大的先动优势。全文共分五章。序章介绍了本文的研究背景与基本思路，是全文的引子。第一章分析了钢铁业物流发展现状与趋势，介绍了当前钢铁业的发展热点信息化建设的进展情况。第二章主要分析宝钢股份销售物流业务的现状。介绍了宝钢股份的产品结构及用途、产品销售情况及营销战略，在此基础上对宝钢股份销售物流管理主要职能和业务模式进行了分析，总结了存在问题，提出要提升物流保证能力，必须培养战略承运商，加强信息化建设，完善销售物流的管理网络。第三章研究了全球钢铁企业的领头羊韩国浦项建立采购、销售物流数字化平台的先进经验，力求从中得到有益的启示。第四章是本文的核心部分，具体探讨建立宝钢股份销售物流网络管理平台的构想。提出了网络平台的设计目标及系统整体功能构架，并对网络平台的具体功能进行了初步的设计，最后对建立网络平台的技术关键和开发条件进行了分析。第五章是结论。预见在销售物流管理方面加强信息技术的投资，完善宝钢股份网上服务体系，加强物流组织过程中的信息处理功能，为物流活动的开展提供网络化、强有力的信息支持，必将在销售物流环节构筑出宝钢股份应有的竞争优势。