企业间的竞争经历了由做产品(包括价格、质量和服务)到做品牌，后来到做专利，再到目前的做标准的一系列过程。标准被喻为“游戏规则”，谁掌握了规则，谁就赢得了这场战争。把标准竞争作为企业的竞争战略在中国方兴未艾，而且中国企业在国际贸易上面临着的种种壁垒大多以“标准”自居，这些由外国企业掌控的并成为它们核心竞争能力的标准大大增加了中国企业的生产成本。　　 大到一个国家，小到一个企业，如何通过标准竞争保护自己的竞争优势并从中获取利润是一个值得挖掘的问题。标准按照其形成方式可以分为官方标准和事实标准。官方标准的竞争一直是企业间竞争的焦点，而事实标准的竞争却往往被忽略，然而事实标准竞争战略有其特殊的优势，本研究就从“事实标准”给出一个适合特定条件下企业应用的企业竞争战略模式。　　 本研究总结和发展了前人的研究成果，给出了建立事实标准的战略模式。研究主要运用了产品进入市场战略、营销战略和竞争优势等理论工具，分析了事实标准的特点和标准竞争的作用机制，给出建立事实标准的竞争战略模式，为企业的竞争战略提出了一个全新的视角和思路。最后，本研究结合微软操作系统软件建立事实标准历程的案例加以充分说明。