随着改革的进一步深化,我国在资本市场上的表现愈发闪耀,我国上市公司从上市就不予轻易退市的初创时期,进入如今严抓不合格上市企业,符合要求就要强行退市的“保质”时期。为力求减少日益庞大的资本市场的经济动荡,保证上市企业信息披露质量的会计师事务所成为证监会的重点关注对象。自2016年开始,证监会频频开出罚单,事务所的每一次审计失败,都引起巨大的社会舆论,这极大地导致社会对注册会计师的不信任。因此如何提高审计质量,避免审计失败就成为了业内人士和学者重点研究的课题。本文受实习经历的启发,创设新型审计模式,试图通过在同一业务中引入第二家独立法人事务所的方式,来增强事务所的独立性,同时设计相应的业务流程、考核方式、相互牵制的控制制度,最后通过云共享平台来整合信息资源,提升审计质量,避免审计失败。新型审计模式依托于构建的行业审计云平台,通过两家独立法人事务所的相互牵制,提高审计的独立性与质量。平台接入工商、人行的大量数据,帮助审计师获取相关信息,提高审计质量。对设立的监管方做出规定,同时配套设计相应的平台运营维护机制,保证平台的正常运作,以期促进国内审计行业的高质量发展。近年来,瑞华会计师事务所屡吃罚单,证明其存在诸多问题,同时作为我国的第二大内资所,其存在的问题具有代表性。本文就其最新受到处罚的案例进行分析,找到导致其审计失败的原因。再模拟新型审计模式,以验证新模式的有效性。案例分析结果表明瑞华事务所审计失败且质量控制失效,而在新型审计模式下,对于同一审计业务,瑞华事务所的审计质量在很大程度上能够得到提升。