天一设计公司在激烈的市场竞争中规模不断发展壮大,基本具备了适合当前发展的技术实力,并随着发展形成了公司别具特点的经营理念和企业文化。随着公司的知名度显著提升及业务范围、项目规模不断增长,使得公司实力和业绩逐渐被业内院、所和天津及周边景观设计市场所认可,在与多数景观设计企业的竞争中建立了显著的优势。与此同时,商业地产市场整体的大环境瞬息万变以及其他设计公司经营思路逐步完善、转变,导致天一设计公司较之其他企业的优势正在逐渐缩小。同时,专业人员储备不足、新技术研发、设计素材储备等方面的劣势,在与综合类大院的抗衡中的差距却日渐明显,从而致使公司的生存空间逐步被压缩,公司持续发展面临空前的挑战。本文通过对天一设计公司内、外部环境的调查分析,阐述了天一设计公司现阶段在市场竞争中的优、劣势以及公司在市场环境发生根本变化的时期的主要矛盾,利用所学的企业发展理论分析方法,并加以组合进行深入研究后,基本确定规划了天一设计公司未来五年发展期间的宏观战略规划和发展目标,同时有机的结合公司现状,从“发现问题,到破解问题”即“点与破”的角度,通盘考虑实现未来发展战略目标的首要任务和实施计划。本文经过对近三年的景观市场数据的分析研究,同时根据景观设计行业的发展,依据天一设计公司发展战略进行的SWOT分析,目的是结合天一设计公司特点,以制定适应新形势下市场环境的企业发展战略以及具有可操作性的相关举措,促使天一设计公司更快的适应未来市场变化,不断依靠自身的造血能力,不断扩展更大的生存空间,抓住机遇,与时俱进,使天一设计公司在日趋残酷的景观设计行业市场竞争中实现可持续发展。