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在NSFC项目绩效评估中，让专家在短时间内对种类繁多，数量巨大的研究成果做出恰当评价是比较困难的。本文首先对科研管理机构现行的工作流程进行分析，并引入UML工作流程分析方法对其进行建模。通过分析发现现行工作流程中具有时间短任务重、时间成本过高、同行评议专家不易召集和总体评估成本过高等缺点和瓶颈。针对缺点和瓶颈，本文分析了现有的工作流程，提出了绩效评估信息化的解决方案，分析了B／S模式和C／S模式各自的优缺点，最终提出基于网络的绩效评估解决方案。采用基于网络的绩效评估方