随着经济全球化程度的日益加深,世界各国之间的联系更加紧密,当今世界金融界正在经历前所未有的变革,金融全球化、自由化、信息化已是不可逆转的趋势。自从我国加入WTO以来,国外金融金融机构相继进入我国市场,这对我国商业银行产生了巨大的压力,与此同时,利率市场化的进程不断加快,依靠传统的存贷差的盈利方式难以顺应当下的市场环境。国内商业银行务必要改变以往的盈利思路,加大产品创新,抢占新的赢利点。那么,中间业务作为一种轻资本占用的业务势必在业内竞争中起到更为关键的作用。中间业务,是指不构成商业银行表内资产与债务,形成商业银行非利息收入的业务,其最为突出的特点是银行充当中间人的角色处理顾客的代理、收付和资讯等事务,推出多种金融服务由此收取一定的服务费用。对国内商业银行而言,推广中间业务具有极为重要的意义和巨大的潜力。一方面,发展中间业务可以分散经营风险,拓宽盈利渠道,另一方面,又可以提高商业银行的运营能力,推动传统资产业务、负债业务的发展。我国银行业欣欣向荣发展的同时,相互之间的竞争也在加剧,表现最为突出的就是全国性股份制商业银行和城商行,它们和其他银行之间的竞争愈发激烈,这使得银行的利润空间进一步收窄。自2008年经济危机之后,我国监管机构也加强了对我国商业银行资本的监管,要求其进一步提高资本充足率,这一系列措施无疑使银行经营成本进一步增加,其利润空间也会变小。而商业银行在其发展过程中也需要不断的进行改革,转变经营方式。本文通过分析浦发银行中间业务,找出浦发银行在中间业务发展过程中存在的问题,通过具体的数据分析找出其中的不足之处,把浦发银行的发展和其他银行相比较,通过对比说明差距。指出浦发银行在中间业务创新发展中的机遇和挑战,并选取了三家商业银行有特色的中间业务创新案例来具体分析,从中归纳经验借鉴,最后得出对浦发银行中间业务创新的基本措施。