大型火力发电工程作为关系到国计民生的经济支柱和基础工程,其工程质量的好坏,不仅直接影响到业主的投资效益,而且直接影响到电网的安全运行,具有广泛的社会影响。针对大型火电工程项目质量控制要点及质量影响因素,建立火电工程项目施工质量控制系统的解释结构模型,全面、系统地总结了火电工程项目质量影响要素,清晰地展示大型火电工程项目施工质量要素的层次结构。结合湖南YY电厂二期工程项目施工实例,本文对大型火电工程项目质量控制的解释结构模型的具体应用进行详细分析。通过模型的应用,发现在YY电厂二期工程项目质量控制系统中存在的22种质量影响要素分布于五个层次当中,其中,“企业制度和文化”这一企业战略规划要素是影响项目施工质量控制的根本原因,也是整个施工质量控制系统的原始输入因素。同时,研究发现,在质量控制系统的递阶结构中,每一层次内的要素无相互作用或者作用力很微弱,各层次的要素不断传递复合而形成相互交叉的质量影响链条,为系统分析大型火电工程施工质量控制体系提供新的研究思路。在建立解释结构模型中结合运用PDCA、排列图、因果图等质量控制工具,构建湖南YY电厂二期工程项目施工质量控制的体系,积极主动采取组织、技术、合同、经济等质量控制措施,有效提高该火电工程项目的施工质量水平。