战略是企业保持持续发展的基础和前提。科学的战略是企业生命之源,生存之本。万联集团属于全民营企业,在面对复杂的环境和巨大的发展压力之下,制定科学的发展战略并加强战略管理是十分重要的。本文旨在对万联集团发展战略进行研究,期望对万联的决策层提供战略决策参考并有助于战略管理体系的建立,也期望对同类企业的战略管理工作有一定的参考价值。本文运用PEST分析方法、五力分析模型分别对万联的外部环境和产业环境进行了分析,并对内部资源条件进行了认真分析和研究。在此基础上,运用SWOT分析法对万联的优势、劣势、机会、威胁进行全面评估,得到的结论是万联集团外部机遇良好、产业优势明显、内部管理有待提高。本文运用多元化战略和核心能力的相关理论对万联的发展战略进行了定位,得出“坚持多元发展,打造核心业务,实现行业领先”的万联发展战略。在市场细分的基础上,选择企业的目标市场并进行市场定位；在组织结构和组织文化分析的基础上,提出企业组织结构上的完善措施,提升企业文化的现实意义；通过战略目标的分析,对万联的发展战略进行了选择和规划,并提出相应的配套措施。由多元化战略及核心能力等理论的引导,阐述了万联发展战略实施及保障,包括多元化战略的选择、核心竞争力的打造、战略实施细则及保障措施。最后,通过对万联发展战略实施中的风险进行了分析,提出了具体规避措施,包括组织调整、文化调整、资源配置等。