从2015年到2016年,国内网络直播行业迅速崛起,并成为2016年互联网的热点之一。根据中国互联网络信息中心数据统计,截至2016年底,我国网络直播用户人数已经达到了 3.44亿,占所有网民人数的47.1%。网络直播作为一种新兴的媒体形态,随着其交互方式的越来越多元化,越来越多的人开始接受这种传播形式,网络直播用户攀升。各类网络直播平台不断出现,不仅聚集了众多网络直播主播和用户,更吸引了众多投资者。从2016年末开始,随着政策监管的日趋严厉、资本投资的快速降温、网络直播平台同质化严重、商业模式的不够成熟等因素,网络直播行业的发展速度开始放缓并逐步进入发展的成熟期。本文研究对象Y公司从2015年开始进入网络直播领域,并在2016年取得很好的成绩,一举进入泛娱乐网络直播细分领域前三位。进入2017年后,由于以上环境原因影响,公司的网络直播业务急需突破行业困境。该公司的规模和实力在行业中具有较强的代表性,本文希望借助于对该公司的研究,对网络直播类业务(公司)的发展进行思考,并对其竞争战略提出相关解决方案。本文首先概述了行业发展的状况并引出一系列竞争战略相关理论,然后深入分析行业发展的现状以及影响竞争战略的主要因素,最后结合Y公司的实际情况提出相应的竞争战略和战略实施建议,即Y公司应使用差异化战略,并考虑使用合作战略和收购战略。