建设工程项目具有周期长、投资大、技术复杂以及生产单件性等诸多特点，因此在其实施过程中隐藏着大量的风险因素。做好建设工程项目风险管理工作，能有效地规避建设工程项目风险的发生，从而确保建设工程项目顺利按计划实施，最终获得预期的社会、经济和环境等综合效益。建设工程项目风险管理工作涵盖了风险的识别、分析与评价以及对风险进行控制、采取措施等内容。通过查阅大量相关国内外文献，本文针对建设工程项目的风险管理进行了全面的系统分析和研究。在分析建设项目风险管理的过程中，首先对风险识别，风险分析与评价常用的方法进行了分析与对比，并详细地描述了风险的识别、分析与评价以及最后应对风险措施的制定。针对这些常用方法存在的不足，并考虑到建设工程项目风险中信息的流动性、不确定性和模糊性，运用层次分析法和模糊理论，提出了基于模糊层次分析法的建筑工程项目风险评价方法，并对其评价步骤进行了详细的分析研究。此外，本文还分析研究了常见的建设工程项目风险因素的应对措施以及控制措施。结合工程实例，最后，实例验证了模糊层次分析法在建设工程项目风险管理中的适用性。实证研究表明，建设工程项目风险管理就是通过识别项目所面临的各种风险及通过风险分析和评价来预测各种风险发生的影响后果的严重程度和风险发生概率，以减少项目的风险损失，实现项目预期目标为目的，综合评价项目整体的风险水平，最后针对各种风险因素制定出相应的风险应对措施。然而建设工程项目风险识别，风险分析和评价的各种方法都具有各自的适用范围和优缺点，风险应对措施也各有其适应情况。在实际工程中，要根据建设工程项目的情况，选择适当的方法和合理的应对措施。本文通过实际建设工程项目A，应用模糊层次分析法来分析评价建筑工程项目的风险，最终能有效地识别和分析出建设项目A所面临的各种风险，并且评价出这些风险发生的可能性和发生的后果的严重程度，能较好地对建设工程项目的风险进行定性与定量的分析，能为正确的风险决策提供比较准确的信息，实证表明了模糊层次分析法在建设工程项目风险管理中的合理性和有效性，以期对风险管理者具有借鉴意义。