现如今,随着旅游业的不断发展,主题公园作为现代旅游业中发展迅速的新型旅游产品,越来越受到消费者的青睐。主题公园不仅能满足游客广泛的娱乐休闲需求,而且以高科技和极具创意的表现手段给消费者独特的体验感受。然而目前市场上,国内主题公园大多缺乏深厚的文化底蕴和品牌内核,同质化现象严重导致资源浪费、恶性竞争,最后难逃厄运。国外一些著名的主题公园在稳步发展的基础上,纷纷瞄准中国这块具有潜力的市场,与国内主题公园争夺市场资源和客流。中国主题公园发展的当务之急在于定位品牌内核,深层发掘品牌文化精髓,并加以传播推广。在互联网+的大环境下,新媒体正日新月异的快速发展。新媒体由于其传播速度快、个性化十足、交互性强和方便快捷等优势,越来越受到人们的青睐。从PC端到移动客户端,人们的网络使用习惯也悄然发生了变化。与此同时,网络平台上新媒体模式层出不穷,中国主题公园如何利用好新媒体资源,推广品牌,以达到最优效果,是本文需要解答的主要问题。本文选取长隆欢乐世界主题公园为典型案例,具有一定的代表意义。长隆欢乐世界是长隆集团旗下较早建立的主题公园,目前在亚太地区已经取得一定的成就和地位,然而经过数年的发展已进入饱和期,与香港迪斯尼等功能相似、区位相近的主题公园竞争激烈,抢夺市场份额和客流量,迫切需要进行品牌推广,扩大其在中国地区以及亚太地区的影响力,提高知名度。本文通过分析长隆欢乐世界主题公园的现状,以及目前发展所遇到的瓶颈,与其他较为成功的主题公园的品牌推广方法作对比。确立长隆欢乐世界目前的品牌发展阶段,分析旅游市场从而定位目标受众,同时发展潜在客户群,帮助长隆欢乐世界重新定义未来品牌推广的核心内容,规划发展目标,提升品牌价值,开拓品牌推广新思路。在渠道方面,尝试加强与线上旅游平台合作、优化搜索引擎等方法拓宽新媒体渠道,此外在长隆欢乐世界现有媒体基础上,构建用户社群,提高用户互动参与性从而培养用户忠诚度。在技术上,使用LBS等新技术,对目标消费群体精准投放广告信息,使品牌推广有效迅速,直达目标受众与潜在受众。本文使用归纳法和比较法,结合品牌推广周期和“5W”传播模式等理论,首先从长隆欢乐世界的现状入手,分析长隆欢乐世界品牌推广的内外环境,在肯定长隆欢乐世界目前具备的优势条件和巨大潜力的同时,也客观的指出长隆欢乐世界目前的局限性和未来将可能面临的威胁。然后通过对比迪斯尼、宋城等其他较有特色的主题公园,研究出适合长隆欢乐世界品牌推广的专属路径。最后总结长隆欢乐世界的品牌推广经验,使其对中国其他主题公园的品牌推广具有一定的借鉴意义。