随着社会治理体制的不断革新发展,社会力量以社会工作项目为载体如雨后春笋般地在现代化社会治理中蓬勃生长。为了回应更多切实有效的服务需求,提升社会工作项目服务质量,更好促进社会工作项目落地实施等,社会工作项目引入了第三方评估,第三方评估机构成为社会工作项目评估的重要主体。同时,作为社会组织的重要组成部分,第三方评估机构得到了蓬勃发展,但其在社会工作项目评估过程中也会面临利益化的角色困境。本研究以X项目为个案研究对象,以访谈法、参与式观察法等方法完成资料收集,聚焦社会工作项目第三方评估的角色困境,分析其角色困境的发生逻辑与角色张力。基于此,本研究就第三方评估机构在社会工作项目中的评估理念、评估立场、评估方法和角色扮演等进行反思。笔者发现,在社会工作项目第三方评估中,因承接方对项目实施的妥协性、委托方对项目评估的干预性和评估方专业价值的偏移性等因素致使第三方评估机构这一角色存在利益化的问题。同时,第三方评估机构的利益化问题存在着现实表现:委托代理人的绩效与升迁、承接方的信任与发展、评估方的生存与专业等。尽管第三方评估机构以关系调和者、问题仲裁者、成效发现者等角色对第三方评估利益化问题进行调适,但依旧难以持续坚守。因此,本文提出以社会工作项目第三方评估的专业化对该问题进行角色调适,以期推进社会工作项目第三方评估机构的正确表达和社会工作本土化进程。第一,保持专业评估过程的独立性。第三方评估机构通过贯彻持续的专业评估理念、评估方法、评估立场等保持其独立性。第二,尊重专业评估成果的权威性。以强化专业评估成果价值理性、整合效应及其正确运用等途径维护专业评估成果和第三方评估机构的权威性。第三,坚持第三方评估角色客观性。通过实现第三方评估的客观表达、正确表达和自主表达等推进第三方评估角色的客观性。