外界环境因素的影响使得组织结构和工作性质发生了相应的变化，员工-组织关系面临着新的挑战：组织为适应环境进行的战略调整使得组织结构发生了相应的变化，增强了员工的离职压力；工作性质的变化，如更困难的工作、更复杂的决策等，带给员工更高的在职压力。而组织的支持是员工最好的减压剂。 本研究通过对相关文献的分析和整理，关注企业员工感知到的组织支持对其工作压力的直接和间接作用机制。首先，本研究采用单因素方差分析检验各个控制变量对组织支持感及员工工作压力的影响；其次，采用回归分析方法来探寻员工的关系导向在其组织支持感对工作压力作用过程中的调节作用；最后本文采用AMOS结构方程来探寻员工工作控制感在其组织支持感对工作压力作用过程中的中介作用。 本研究得出以下几个主要结论：(1)持有利益共同体导向和持有利益交换观导向的员工对组织支持和工作压力的总体感知是有显著差异的，但在认同价值维度上差异不明显；(2)员工的工作控制感在组织支持感对工作压力的影响过程中起完全中介作用。(3)工作复杂性程度对员工工作压力的影响作用十分显著。