我国是一个服饰销售大国,随着人民生活水平的提高和文化素质的提升,人们对服饰的需求也越来越高,随着社会经济的进步,人们消费力在逐渐增强,品牌服饰越来越受到人们的关注,近几年间服饰品牌数量大幅增加,品牌服饰经营规模也在逐渐提升。造成了行业内的竞争增加,带给各品牌服饰企业巨大的经营压力,经营问题急需解决。渠道在营销中的重要作用已经被学术界和管理界普遍认可。营销渠道作为品牌服饰营销的重要组成部分对品牌服饰企业经营效率和市场竞争力提升的作用也已在二十世纪八十年代得到服饰品牌服饰的广泛认可。近年来新渠道上电商正在逐步成熟,微商也在兴起,使原有的品牌服饰企业面临重大线上和线下竞争,很多原有品牌服饰企业面对新竞争的来临无从着手或盲目投入后业绩不见提升,反而经营陷入困境。新生品牌服饰企业利用线上渠道取得优势后在线下渠道也无法得到良性拓展,经营陷入瓶颈。从目前结果看鲜有品牌服饰公司通过对渠道研究提出相关解决方案。本文旨在通过分析“坚持我的服饰”现有的渠道问题和形成原因,应用规范与实证分析的方法,结合公司的实际以及相关理论,提出“坚持我的服饰”营销渠道优化方案。希望通过此方案的研究能够对原有品牌服饰企业提出有效的渠道整改策略,增强其在服饰行业的竞争能力。同时为其他服饰企业研究渠道策略提供有效的参考。