一直以来在我国现有的社会体制下，大部分的事业单位从事着企业经营活动，但是在经营体制上和人员管理、人员身份上则实行的是事业单位的管理模式。随着我国经济战略性调整，已经有一大批的事业单位进行了改制。回顾这些改制工作，我们看到，在取得改革成果的同时，也暴露出诸多问题，特别是职工安置问题。职工并不是简单的资产可以依经济合理性而予以处置，因而，如何合理处置职工已成为一个社会问题，将会影响我国和谐社会的建立。　　本文针对GD设计院的改制进行了分析研究，希望能够探索出一条事业单位向现代企业制度转变过程中人员安置方面的一条明晰之路。本论文首先对在事业单位改制中的职工安置问题的研究背景、相关理论基础进行介绍。在参考已有研究理论的基础上，结合职工锁定理论、社会人假设理论、需求层次理论等的相关研究成果，运用问卷调查与访谈的实证研究方法，以GD设计院为例进行案例研究。并针对设计院职工安置问题中职工思想、改制资金、相关政策制定等方面的问题给出了在政策宣传、具体工作操作以及对改制后员工的技能培训等方面的措施，以及政府完善职工安置问题的配套措施。