本文系统地对加工贸易企业转型升级问题的相关理论和文献进行了全面的梳理和回顾。从发展经济学和国际贸易学的角度回顾了加工贸易相关基础理论;围绕企业能力、技术创新、和国际分工的不同观点阐述了企业升级转型相关理论;从我国加工贸易存在的问题、转型升级面临的制约、转型升级路径、产业转移、金融危机对我国加工贸易的影响等五个方面全方位地剖析了我国加工贸易企业转型升级的研究现状。　　本文对制鞋行业进行了较深入地分析。阐述了制鞋业的特点和世界制鞋业的发展情况，以及生产消费与贸易现状;深入剖析了中国大陆制鞋业的发展现状以及国内市场需求旺盛、国外市场需求相对疲软的原因;指出了中国制鞋业存在诸如加工贸易依存度高、贸易摩擦加剧、制鞋成本不断上升、低端产能过剩、制鞋业的整体落后等问题。　　通过分析后金融危机时代A鞋业公司面临的人民币升值、产品成本上升、贸易订单减少等经营困难，结合A鞋业公司所面临的童鞋细分市场环境，阐述了A鞋业公司转型升级的必要性;通过SWOT分析发现A鞋业公司目前的主要机会是日益增长的国内市场需求和不断发展的电子商务平台，威胁是制造成本的不断上升和对外贸易的持续低迷，优势是丰富的生产经验和管理层的危机意识，劣势是缺乏自主品牌和企业内部制度的不完善以及中高端人才的不足。　　同时，本文详细介绍了A鞋业公司可资借鉴的同业成功升级模式。详细阐述了从OEM到ODM专注研发的泰亚模式，从OEM到垂直一体化业务的安踏模式，以及从OEM到鞋业传奇的百丽模式等三种不同升级成功模式;深入分析了每种成功模式的发展历程和关键要素。　　最后本文对A鞋业公司转型升级进行了策略设计。在SWOT分析的基础上构建了A鞋业产业转型升级策略，包括切实转变思想的企业顶层设计、从OEM到OBM的自主品牌打造、完善成本控制从而提高利润水平、“实体+电子商务”的国内营销网络建设以及实施多层次的人才战略。