中国石化北京化工研究燕山分院在2011年12月22日这一天研发出具有高选择性的YS-8810银催化剂。该催化剂在上海石化2号乙二醇装置上进行了实际应用,使用效果非常理想,该催化剂达到了预期的各项指标,且在满足了具有国际催化剂高选择性水平的基础上,还表现出高活性以及保证稳定的运行。上海石化也因此成为了同壳牌公司、美国陶氏化学公司和美国SD公司同等水平的国内第一家拥有高选择性催化剂的化工企业。某企业隶属于中国石油化工股份有限公司的下属子公司,在当今竞争激烈的市场残酷现状下,企业为了生存同时也是为了进一步发展,需要引进高科技含量的产品以及附加值高的产品,这样才能立足于市场竞争之中。所以某企业迫切希望银催化剂尽快归入自己的代表性产品之中,因此,急需新建一套用于生产银催化剂的厂房,新建银催化剂厂房项目由此确立。本文以某企业新建银催化剂厂房项目质量管理为研究对象,经过对与本项目质量问题有关的文献、研究结论的调查和分析,对项目的现状及质量问题成因有了更深入的了解,总结归纳出来能够对项目质量问题构成影响的关键因素。在此基础上,对建筑工程质量问题的关键影响因素及其关系采用灰色关联度法、权重分析、解释结构模型等分析方法,分析确定了影响因素具有复杂性、倍效性、关联性、动态性等特点。通过采用工序质量绩效管理方法有效控制、消除多因素给建筑工程质量带来的不利影响,实现每个因素的有效控制,达到“影响因素最低集成化”状态。经实践检验,某企业新建银催化剂厂房项目在其实施过程中始终得到有效的管理和控制,同时防止在处理过程中激发出新的质量问题,没有使出现的质量问题得到积累和传递,而最终集成耦合放大对项目质量水平的影响,使得出现的质量问题归零化,保证了项目的顺利实施和预定质量目标的顺利实现。因此,本文提出的建筑工程工序质量绩效管理方法对有效解决当前建筑工程的质量问题具有一定的实际意义,并对传统质量管理的局限性得以改进,为提高项目质量管理水平提供了新的路径和方法,具有一定的参考价值和借鉴意义。