近年来,我国国有企业的并购、重组进程明显加快,推动了国企整体上市的步伐。国资委多次强调要加快股份制改革,支持央企整体改制上市或主营业务整体上市,鼓励上市公司做优做强。中央文件发布之后,各地方政府纷纷表态要尽快调整产业结构,利用上市平台进行国有资产整合。截止2014年底,已有超过20家企业表态准备整体上市。尽管整体上市大受追捧,我们仍应该理性地看待整体上市这一资本运作手段。整体上市是否改善了企业的绩效,改善的程度如何,是否带来了持续长久的绩效,整体上市存在什么问题,这些都有待我们研究。对企业整体上市带来的绩效和问题进行理论和实践研究,为即将准备整体上市的公司提供借鉴具有重要的理论和实践意义。本文选择HQC集团公司为研究样本,采用案例分析法、事件分析法和财务指标分析法对HQC集团公司整体上市后的绩效进行分析和评价,考证整体上市后上市公司的绩效,发现存在的问题,进而提出建议。本文分为六章：第一章为绪论,主要介绍了本文的研究背景、研究意义,在梳理相关理论的基础上提出本文的研究内容和方法,研究特色与创新。第二章为概念界定和理论基础,主要对整体上市绩效评价的相关概念和理论进行归纳和阐述,介绍主要的绩效评价方法。第三章是HQC集团公司整体上市概况,介绍了整体上市关联方的发展概况、HQC集团公司整体上市的背景、模式和运作步骤。第四章为HQC集团公司整体上市绩效定性分析。第五章为HQC集团公司整体上市绩效定量分析,分别对其市场绩效和财务绩效进行分析,并在此基础上作出客观评价,进而提出建议。第六章为全文的结论与展望。通过研究本文认为,HQC集团公司主业资产实现整体上市后,上市公司S公司扩大企业边界,形成了规模效应；增强经营独立性,减少了关联方交易；优化旅游产业链,强化了“旅游+地产”的双重驱动模式；调整组织架构,完善了公司的治理结构。整体上市为S公司带来了良好的市场绩效,对S公司短期财务绩效提升效果显著。但是,整体上市也对S公司产生了一些消极的影响,降低了流动资产的运营效率,增加了长期债务负担,对其长期绩效的推动乏力。S公司应该调整企业战略,控制企业规模扩张速度；建立健全财务风险预警机制,统筹资金管理；加强并购整合,提高企业可持续发展能力；加快发展旅游主业,推出创新产品；积极引入其他资本,实现股权多元化。本文的主要贡献在于：本文的研究可以进一步完善整体上市绩效的理论,为其他拟整体上市的公司战略的制定提供借鉴。