我国石化企业设备管理研究是适应建立现代企业制度需要的重要课题，也是我国经济体制改革的重要组成部分，更是石化企业改革所必须解决的核心问题。 本论文在对当代国际设备管理的理论进行了认真、全面、系统研究的基础上，从设备管理的实际出发，对国内外石化企业关于设备管理的现状进行了总结，研究了我国石化企业设备管理的新要求、新方法。本着理论联系实际的原则，结合中原石化的实际情况，在深入调研的基础上，分析了目前中原石化在设备管理方面存在的问题，主要表现在管理观念落后、管理组织僵化、管理方法传统、管理手段不足、人才流失严重、设备状况老化等方面；提出了新的设备技术管理方法；在设备管理体制和运行机制和维修管理方面进行了改进；在设备全过程方面提出了前期管理、设备维修费用管理、信息化等的新方法；最后就提高设备管理人员素质、重塑企业设备管理文化提出了新观点。以上几个方面的研究为推进中原石化设备管理的科学化、标准化，优化设备资源配置，为实现设备寿命周期费用最经济、设备综合效能和安全可靠性最高、系统效益最大化提供了有效的参考建议。