本文通过综合运用企业核心竞争力理论、PEST分析模型、SWOT分析法、波特五力竞争模型等管理学理论,以企业战略管理的视角对YJ农村合作银行的核心竞争力进行全面、系统的研究。研究工作主要在三方面展开:首先是企业外部环境进行研究,运用相关的分析工具对宏观环境、行业环境和竞争环境进行深入的分析;其次是YJ农村合作银行进行自身情况的分析,结合理论详细剖析企业的主要问题;最后对YJ农村合作银行的核心竞争力进行准确定位,在此基础上提出培养、提升企业核心竞争力的具体措施。本文的主体结构主要包括4个部分:第一部分为绪论。介绍了 YJ农村合作银行核心竞争力的研究背景、目的和意义,明确了本研究的内容、方法和技术路线。第二部分为外部环境分析。主要是运用PEST分析模型、波特五力竞争模型等分析工具,对YJ农村合作银行的外部环境进行分析。此外,还对农村合作金融机构的基本情况进行了介绍,特别对YJ农村合作银行这样的后发展地区的农村合作金融机构的特征进行了较为深入的分析。第三部分为对YJ农村合作银行的具体研究。通过对YJ农村合作银行发展状况的探讨,结合SWOT分析法对其竞争能力作深入分析,找出其竞争优势和不足。本部分内容也是之后讨论如何识别、培育YJ农村合作银行的依据。第四部分是YJ农村合作银行核心竞争力战略的研究。本部分内容是本文的核心,通过依据第三部分YJ农村合作银行竞争力现状分析的结论,结合企业核心竞争力的相关理论,提出了如何识别、培育YJ农村合作银行核心竞争力,以及在YJ农村合作银行实施核心竞争力战略的构想。