幼儿园建设关系民生,直接影响幼儿教育事业的发展,而进度管理是项目运作成败的关键因素之一。本课题重点研究的是影响瓯海区幼儿园建设项目进度的因素,通过采用该区某一幼儿园建设项目为实际案例,提出具有可操作性的进度管理方案。在投资预算内,在对工程质量进行充分保障的同时,提高项目建设进度,为该区其他幼儿园建设项目进度管理做出一定的贡献。本文以瓯海区幼儿园建设项目作为研究对象,对工程投资项目的各阶段,即投资决策、建设前期、建设运营管理进行进度识别,并找出制约项目进度的关键因素。通过使用分析法评估投资过程中的关键因素,确定瓯海区幼儿园建设项目进度管理的依据。最后,分析结论,并结合实践,再确定影响进度关键因素产生的原因,最终根据这些具体原因,提出瓯海区幼儿园建设项目进度管理的有效完善措施,使其具有幼儿园建设项目自身的特点。论文主要分为六个部分,第一部分首先阐述基本的研究背景、研究目的及意义、文献综述;论文第二部分主要阐述基本的理论概述,包括项目管理理论和项目进度管理理论;论文第三部分主要瓯海区幼儿园项目概况;论文第四部分主要分析瓯海区幼儿园建设项目进度控制基本情况;论文第五部分针对瓯海区幼儿园建设项目进度控制提出相应的完善措施;最后一部分是总结全文。希望通过本文的研究,预期达到的目标是通过理论研究和文献研究,能够对瓯海区幼儿园项目的进度管理研究的概念、特征、方法步骤等相关基础理论进行研讨。另一方面,在理论知识的学习基础上,通过导师的指导和大量资料查阅,研究方法和手段得到丰富,研究素材得到扩充。最终以瓯海区幼儿园项目为具体案例进行分析研究,提出了有效进度控制措施。