截至2019年底,短视频行业月活跃用户已经达到9.2亿。随着创业者的不断涌入,大量融资进入短视频市场,短视频在内容生产、营销和变现上已经初现产业化规模,“短视频+”全行业格局正在逐步形成,成熟的商业模式将成为短视频平台发展壮大的重要推动力。本文以魏朱商业模式理论和商业画布理论为基础,以短视频平台为研究对象,根据短视频行业发展特征提炼出了短视频平台商业模式五大要素,包括价值定位、核心资源、关键业务、交易关系和盈利模式,并以这五大要素为基本框架构建了短视频平台要素模型,从这五个维度对社交类短视频平台和垂直类短视频平台商业模式进行研究分析。同时,本文也结合短视频产业链中各利益相关者之间的价值关联构建了短视频平台业务模型,通过对不同类型短视频平台在业务模型中的不同表现了解短视频行业产业链变化趋势和特征。本文研究发现,当前短视频行业呈现平台定位社交化和垂直化、产业链参与主体多元化特点。各平台发展呈现出以下趋势:在内容定位上,社交类平台资讯综合化、垂直类平台内容专业化;在业务架构上,平台资源通过业务模型实现高度整合,各利益相关者交易关系复杂有序。另外,两类短视频平台盈利模式都呈现多元趋势,社交类短视频平台和垂直类短视频平台盈利模式都以广告收入、电商收入、用户付费、IP运营为主。此外,短视频平台目前也面临着许多问题:尾部短视频平台定位不明确,内容同质化严重;部分平台审核机制尚未完善,“擦边球”信息频频出现;盈利模式尚未成熟,多数平台尚未实现盈利;关键业务中利益相关者资源分散;部分用户之间原创内容存在版权争议。本文提出短视频平台商业模式优化思路如下:重视用户需求,找准平台市场定位;整合产业链资源,降低平台运营成本;开拓用户付费途径,提升平台有偿服务空间。同时,对于传统媒体在短视频生态中面临的机遇与挑战得出以下结论:传统媒体“中心化”的传播模式被以短视频为代表的社会化媒介所打破,同时新的媒介技术为传统媒体带来了新的机遇。传统媒体应该重视短视频渠道建设,吸取短视频平台发展经验,把握传统媒体优势的同时积极整合资源,打通多媒体渠道,结合实际构建短视频新闻客户端商业模式。