当电影作为一种商品被放置于市场之中时,电影的规模化生产和产业化进程是业界迟早都要面对的。产业化模式下的电影,从策划到制作到发行再到后续产品开发,将不再是独立的环节,而是一个产业链条上的相连环节,环环相扣,方才构成营销的整体概念。档期就是最先被列入一个重要环节的营销活动,档期是一种与大众生活方式、消费方式相关的电影营销概念,在发达的电影工业化过程中,档期营销不仅仅是一种单纯的电影制作后行为。成熟的档期营销参与了电影的周期化制作,影片自诞生之处就意识到了档期的存在,并以此作为市场营销的指导。只有将电影以商品的身份对待,以整合营销的观念规范操作,电影才能真正迎来市场化、产业化的明媚春天。中国电影档期营销经历了初步萌芽及快速发展两个阶段,档期营销意识从无到有,从弱到强,但是在档期营销过程中,存在着定位不准确、产品质量不高、服务观念滞后和沟通意识淡薄的问题。本文在梳理中国电影档期营销的发展历程和分析中国电影档期营销现状的基础上,以营销学的核心理论之一——4C理论为依据,探讨中国电影档期营销的基本策略,并以影片《赤壁》(上)为对象进行了个案分析。中国电影档期营销有四大策略选择,即定位策略、精品策略、服务策略与沟通策略。本文认为,中国电影档期营销策略上的选择和实施,首先必须考虑强化定位、档次定位、感情定位、文化定位、单一定位和再次定位等因素。其次,应打造精品档期,提高影片质量。第三,要充分考虑受众的便利性,做到档期适时。最后,要注重与受众沟通,努力满足受众的需求。