近年来国家不断出台相关配套政策,加强融资担保行业的规范管理和行业监管,改善融资担保行业的政策环境,融资担保行业正从前两年的低谷中逐渐走出来,国有控股担保公司在行业中正成为主力军。但受国际宏观经济周期性冲击和国内经济三期叠加的双重影响,中小微企业融资难融资贵不仅没能妥善解决,反而出现部分中小微企业因资金链断裂,导致为其提供担保服务的担保公司受影响,担保代偿率明显上升,经营风险不断加大,未来发展面临着许多新的考验。担保公司的战略定位和实施策略是保持竞争优势的关键因素,是可持续发展的基础。本文从整体上对文章的选题、研究内容与方法和结构框架进行阐述。通过国内外战略管理理论和经典文献的梳理和总结,结合行业特点,对相关研究进行综述。以广州凯得融资担保有限公司为主体,运用PEST分析、波特五力模型分析、竞争者分析、价值链分析、波士顿矩阵分析和SWOT分析等战略管理工具来研究和分析凯得担保公司的发展战略,总结出企业的优劣、劣势、机会与威胁、战略选择、战略实施及措施保障等。最后分析得出凯得担保公司发展战略总体规划:2017-2019年以“规模取胜”为主要发展战略目标,2020-2022年以“规模+品牌”为主要发展战略目标,2023-2025年以“多元化+规模+品牌”为主要发展战略目标。策略上,采用S+0密集型成长战略,通过加大市场开发和产品开发力度,提供差异化的产品和服务,增强市场渗透,提高市场占有率和业务规模,提升整体的盈利能力和市场竞争力,为凯得担保公司立足于广州地区担保公司的引领地位奠定基础。通过对凯得担保公司发展战略的研究,希望能够帮助凯得担保公司制定出适合其自身时代要求的发展战略,使公司在未来的市场竞争中持续处于有利地位。同时,也希望能对中国融资担保行业的国有控股担保公司的整体发展有所借鉴和帮助。但由于本文分析有限,仍有待进一步探讨研究。