我国中小民营企业经过近三十年的发展,已经形成庞大规模,其占国内生产总值的比重越来越大。民营企业经济已成为社会主义市场经济的重要组成部分。然而,在改革开放的市场经济给民营企业带来了如此良好的发展机遇下,民营企业仍旧摆脱不了“寿命短”的颓势。从珠海巨人、济南三株、沈阳飞龙等等这些曾经红极一时又昙花一现的企业来看,抛开市场竞争、产业调整等外部因素,缺乏良好的企业文化,是导致企业失败的根本原因之一。本文对我国民营企业的相关资料进行了大量的浏览和研究,概括分析了国内外企业文化建设理论,探讨国内外企业对企业文化建设的一些有益的尝试,对比了我国相关产业对企业文化建设重视程度不同,认真分析了我国中小民营企业文化建设普遍存在的一些问题,如文化建设无意识、功利性较强；文化建设形式重于内容；缺乏对传统文化的挖掘和运用；动态调整及与内部管理互动的双重缺乏；缺少人本管理的价值观等一系列问题。针对这些问题,采用比较研究、定性分析与定量分析相结合、案例分析等方法,结合XX有限公司的文化重建的实际操作,从树立企业理念和良好的企业价值观、创造符合企业自身发展需要的企业文化体系、深化“以人为本”为核心内容的企业文化建设,用科学手段保障民营企业文化建设的有效性,充分挖掘传统企业文化中的精华,完善内部环境以维护企业文化建设环境等方面提出了若干相应的解决对策。为我国中小民营企业文化建设提供切实有效的理论依据和实操经验。希望通过加强企业文化建设,并将其转化成企业的生产力,促进我国的中小民营企业做大做强,为繁荣我国社会主义市场经济作出更大的贡献。