本文在介绍了国际国内企业集团战略的趋势和状况的前提下，通过分析我国烟草业的发展趋势及面临的问题，从规模经济分析入手，提出了企业集团发展战略，并对烟草业实施企业集团战略的方式及步骤进行了研究。在研究中，综合运用了定量和定性的分析方法，对这一战略实施的有关问题进行了探讨。在对卷烟市场需求分析的基础上，着重对烟草业的规模经济性、生产成本以及实施企业集团战略的运营成本进行了定量的研究，并利用项目评估的方法对这一战略实施的经济效益与社会效益进行了评价。在对烟草业生命周期分析的基础上，对烟草业实施企业集团战略进行了分析与设计，提出了实施的方式与步骤，并对其中可能遇见的问题进行了前瞻性的探讨，对烟草业面临的问题提出了初步的解决办法，对完成烟草业由大向强的跨越有一定的现实意义。