随着企业组织与管理模式的变化，供应链环境下的库存控制同传统的库存管理相比有许多不同之处。在供应链管理环境下，库存管理对顾客服务水平、供应链系统成本以及整条供应链的性能有着重大的影响。 在供应链中存在有许多不确定因素，这些不确定因素产生了供应链风险，进而导致了可能的库存风险，因此，对库存的风险管理就显得尤为重要，并极具现实意义。 本文在总结传统库存管理方法的基础上，结合供应链管理的新理论与信息技术，研究了供应链管理环境下的库存风险管理问题。针对三个重要的风险因素：需求不确定性、信息不对称和合作伙伴关系风险，分别研究了它们对供应链库存风险的影响，并提出了相应的风险防范措施。本文主要研究了如下四部分内容： 1、界定了供应链库存风险管理的概念，然后分析了供应链中存在的各种风险因素，并分析了这些风险因素对库存的影响，指出了库存风险产生的原因。 2、研究了需求不确定性对库存风险的影响，并在需求不确定和提前期不确定的条件下，构建了含风险因素的库存成本模型及供应链网状成本控制模型，并针对整个供应链进行成本优化，最后用Matlab软件进行仿真，并求出模型的最优解。 3、分析了供应链的信息系统，指出了信息不对称产生的原因，及其所产生的危害，如：“长鞭效应”等，并重点讨论了“长鞭效应”对库存风险的影响，找出了长鞭效应产生的原因，提出了减小长鞭效应的对策，如：信息共享、VMI等。 4、介绍了供应链合作伙伴关系的概念，分析了供应链合作伙伴风险对库存风险的影响，并提出了供应链合作伙伴风险的防范对策。