科学技术和社会生产力的迅猛发展,工程项目的规模化建设、先进施工工艺的探索及组织管理的复杂化促使工程项目管理水平必须有实质性的提升。为更好地实现水电工程项目建设的质量管理目标,在水电工程项目建设实施过程中,运用创新的质量管理体系是实现工程项目质量预期目标的重要途径。本文从水利工程承包企业的视角出发,对以下几点内容进行了探讨和研究：(1)对工程质量、施工质量和质量保证、ISO9000质量管理体系和全面质量管理进行系统的理论介绍。(2)深入分析水电工程建设各阶段对质量的影响,剖析水电工程项目的质量特点和影响质量管理的主要因素及施工企业质量责任。(3)以承担溪洛渡水电站大坝土建和金属结构安装工程施工任务的某施工企业为依托,以质量管理为研究对象,构建溪洛渡水电项目施工企业质量管理体系。(4)选取典型施工专业和施工项目为研究对象,研究在溪洛渡水电站项目施工建设中分专业、分施工阶段的创新性质量管理模式及其保证措施。最后,从溪洛渡水电施工项目质量管理体系整体的角度,利用Delphi专家调查法建立评价指标体系,对质量管理效果进行客观评价并给出质量改讲建议。