科技企业孵化器是上世纪50年代出现在美国的一种新型社会经济组织。它为初创企业提供基础设施、管理支持、资源网络等一系列的创业服务,帮助创业企业成长壮大。科技企业孵化器能促进科技成果转化、增加就业机会、推动区域经济发展。发展至今,它已经成为一种具有高回报率的产业。科技企业孵化器的运作与管理,是影响其孵化效率,进而影响孵化器自身发展的关键。因而,本文以科技企业孵化器的运作和管理为研究对象,通过分析我国科技企业孵化器运作与管理中存在的问题,提出解决问题的对策建议。本文首先依据企业孵化器的基本理论,对科技企业孵化器的概念进行辨析,分析其运作机理;其次,研究美欧和部分发展中国家科技企业孵化器的运作模式,总结国外科技企业孵化器成功的经验;第三,分析我国科技企业孵化器既有的三种运作模式,找出其运作与管理中存在的问题;第四,针对我国科技企业孵化器运作与管理中存在的问题,提出解决问题的对策建议,包括转变政府在孵化器产业发展中的角色、确定合理的盈利模式、制定科学的入驻标准、以市场的方式配置孵化资源、建立多渠道的退出方式、确定合理的治理结构、建立合理的管理机制、组建管理团队以及创建企业文化。最后,对实行市场化运作、企业化管理的大庆三维IT企业孵化器的运作状况进行了分析。