基于供应链的中小企业风险管理

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20世纪80年代以来,在全球化经济浪潮、社会信息化和知识创新的推动下,企业纷纷开始实施供应链模式。受到销售促销、季节性因素和再订货数量等决策标准的影响,供应链的不确定性也变得越来越大。与此同时,供应链中断的风险也增加了。这不仅仅是受诸如自然灾害、罢工或恐怖袭击等外部事件的影响,同样也受到企业战略调整的冲击。由于经营模式的改变、许多企业都经历过供应链风险状况的变化。我国中小企业因规模经济、追逐利润、分散经营风险、快速有效地响应市场需求以及提高企业竞争力等原因,开始运用供应链管理
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