伴随着金融改革的不断深化,利率市场化的不断推进,外部经营环境的不断恶化,商业银行的盈利能力尤其是传统业务的盈利能力正面临前有未有的挑战。商业银行若想在激烈的市场竞争中争得一席之地,就必须增强自身的核心竞争力,强化自身的盈利能力,保持高于竞争伙伴的盈利水平。SDZ商业银行作为一家国有商业银行地市城区支行,主要服务于地市城区,虽然在近些年开展了一系列针对自身体制的改革,但并未取得较大的突破,与同业的先进行相比仍存在一些比较突出的问题。如何提升SDZ商业银行盈利能力,保持其持续发展的动力,是本文研究的主要问题。盈利能力就是指企业获取利润的能力。作为以货币为经营对象,专注于信用和风险管理的特殊金融企业,其对外提供的产品以及服务也极富特殊性,其竞争优势和盈利能力也有其自身特点。本文在分析国内外论述银行盈利能力的文献基础上,结合SDZ商业银行的发展基础,以制度、组织结构和内部的经营管理三个要素作为影响商业银行盈利能力的基本因素,并建立理论分析框架,在此基础上,重点从内部财务管理角度分析SDZ银行现状和问题。在内部经营管理评价指标的选取上结合国内外研究选取了资产负债率、主营业务收入、经济增加值等财务指标;运用对比分析法,结合SDZ商业银行自身地市城区行的定位,同本系统其他直属支行进行了比较分析;除对财务指标进行分析外,本文还增加了对SDZ商业银行客户结构、渠道建设等的分析,找出制约本身盈利能力提升的主要问题,并有针对性地提出对SDZ银行盈利能力的提升路径和制度与组织保障。本文共分为五章,第一章绪论,介绍了选题的背景及意义、国内外研究综述及论文框架;第二章商业银行盈利能力的理论分析。在对对商业银行盈利能力的定义基础上,建立了商业银行盈利能力分析的理论框架。本部分是其余部分分析的基础;第三章SDZ商业银行盈利能力的现状分析,主要围绕着SDZ商业银行外部环境分析、SDZ商业银行内部经营现状分析、与其他直属支行的比较分析、主要产品盈利能力对比,最后指出制约SDZ商业银行盈利能力提升的主要问题;第四章针对第三章的分析及问题,提出SDZ商业银行盈利能力的提升应该从调整SDZ商业银行的资产负债结构,大力发展中间业务;建设全渠道网络银行,发展创新对公金融业务;细分目标客户群体三个方面来努力;第五章是实现SDZ商业银行提升其盈利能力所需的保障措施。主要从制度和组织结构方面,强化网点转型、制度配套,为提升SDZ商业银行盈利能力保驾护航。本文的主要贡献在于在一般分析的基础上,重点对作为商业银行基层机构的城区支行盈利能力和发展进行了分析,特别是商业银行客户结构、渠道建设等方面的分析是一个亮点。本文的不足在于限于理论水平有限,对商业银行盈利能力的分析框架比较粗糙。